FARIA MELLO

MODELO ORGANIZACIONAL DE FARIA MELLO

Este modelo tiene como objetivos: la descripción breve del plan de trabajo, asi como tambien el desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse y sobre todo crear condiciones en las cuales surjan los conflictos y se "manejen".

Sus caracteristicas son: ser un proceso dinámico y continuo de cambios planeados, a partir de diagnosticos y tiene valores de adaptación, evaluación y renovación.

Para poder llevar acabo este método se requiere de siete pasos que acontinuación voy a mencionar y con ello un ejemplo:

1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: La conducta del grupo D-129

2.- CONSULTA CON UN ESPECIALISTA EN D. O. : en este paso entra la intervención de un "CONSULTOR" el cual sera en este ejemplo el tutor.

3.-INTEGRACIÓN DE DATOS Y DIAGNOSTICOS PRELIMINAR: el tutor hace la recopilación de información por parte de los alumnos y da un diagnostico preliminar.

4.- RETROALIMENTACIÓN: el tutor recaba información de nuevo por medio de maestros y alumnos hacer de su comportamieto.

5.-DIAGNOSTICO CONJUNTO DE PROBLEMAS: el tutor a determinado el dignostico.

6.- ACCIÓN: en este paso se lleva acabo el procedimiento para resolver el problema.

7.- INTEGRACIÓN DE DATOS DESPUES DE LA ACCIÓN: el tutor (consultor) realiza un análisis después de haber realizado la acción para asegurarse que su intervención a sido valida.